オフィス移転後にジャパホメンバーに対して
「その部署や役割の人も今の仕事＋5%を、人に感動を売る事を考え行動していこう
といった。
でも発言した直後のみなの表情から察すると＾＾
「今まで以上に仕事が増えるの？」
「今まで仕事をしたことのない事をするの？」
「今までしていたことが十分にできる時間がなくなるの？」
といった反応だったのではないかと思った。
これはごく普通の反応で自分でもある当たり前のことだと思った。
そこで5%の自分の定義を作った。
5%＝0.05と捉えた場合
1人目が仕事をして 0.05
2人目が仕事をして 0.05 0.0025
3人目・4人目となり 0.00000625
11人目で 限りなくゼロに近くなる
これを会社として企業成長をさせるためには、だれかが人の
100万倍はやらないといけない。
しかし
5%＝1.05
と捉えた場合はどうだろうか？
1人目が仕事をして 1.05
2人目が仕事をして 1.05 1.10
3人目・4人目となり 1.21
11人目で 1.71
捉え方しだいて取り返しができない差ができてしまう。
もちろん後者の1.05＝5%をジャパホは全員が選択する。
まずは個人の役割の１をキチンとおこないそこに、それぞれが
1.05の意味の5%のエッセンスを注ぎ込んで行く事を実践したい。
そして感動をカタチニにして商品として提供したいと思っている。
